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2017.12.10 建立「有紀律、有計畫、有系統」健康的教會

十四週年慶後,牧師一直思索著如何帶領教會,預備好來承接2020年3000人異象。最近牧師讀到商業週刊上的一篇文章,談到「什麼是領導者最重要的工作?」很觸動我的心。


文中探討這三十幾年來,台積電董事長張忠謀先生如何能在沒有路的地方闖出路來,如何在世局混沌時看見亮光,並且自信的指出自己所認出的方向?作者認為是因著張董事長卓越的獨立深度思考能力與超凡洞察力的緣故,因有了洞察,企業才可往正確的路上創新。然而如何能使自己成為一個獨立思考有洞見的人?作者說:「我相信,正是因為(張先生)如此有紀律、有計畫、有系統(深度閱讀)的苦思習慣,他才能夠在過去三十年的世界級戰爭中,屢屢做出恰當的決策,也為台灣示範了什麼才是真正的價值創造。」


突然,「有紀律、有計畫、有系統」這幾個字深深抓住了我的心,我感到神在告訴我,就是要在各個層面,如:個人屬靈生命建造、教會行政團隊、五重事工、教會軟硬體規劃…等等,都要能夠「有紀律、有計畫、有系統」,也很奇妙,因十四週年後,神就感動牧師要帶領分堂牧長、全職同工、牧師門徒和五重領袖,討論思考我們應如何改變、調整、提升,好成為一個「有紀律、有計畫、有系統」健康卓越的教會。相信是神親自帶領我們。


親愛的活泉家人,讓我們一起成為在屬靈上「有紀律、有計畫、有系統」能深度思考的人,領受健康教會的祝福!

 

 
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